+7 (4012) 77 91 43Вы, конечно, понимаете, что ошибок гораздо больше. Однако наш опыт показывает, что внедрение системы найма, исключающей этот минимум, приносит колоссальную прибыль. Размер прибыли зависит от каждого конкретного случая. Ну да опытный руководитель понимает о чем речь
Объявление, содержащее стандартный джентльменский набор требований обеспечивает поток ненужных предложений. В ответ получаем массу безликих стандартных резюме, которые не дают для отбора ничего, кроме контактных данных кандидата. Правильно составленное объявление – результат наличия эффективной системы найма персонала
Мы берем не тех, кто нам нужен, а тех, кто пришел. Или тех, кто вызывает в нас симпатию. Или о ком складывается впечатление, что его можно дотянуть. Или из наших соображений, что это же такая простая работа, любой справится. В результате мы человека взяли, он не тянет, нам его жалко, мы с ним возимся… Не надо делать из степлера факс!
Без комментариев. Это однозначный источник проблем.
Резюме – основной фильтр. Отсеивать большинство кандидатов только по резюме, приглашать на собеседование только лучших. Не запрашивать резюме – ошибка, сообщает капитан очевидность
Отсутствие тестирования необходимых минимальных навыков – критическая ошибка. Однако многие используют не то тестирование и не так, в результате прекрасный инструмент превращается в бесполезную трату времени. Вся соль в том, что ни один стандартный тест не подойдет именно к вашей задаче. Для того, чтобы разработать эффективный тест не надо знать всю психологию и тысячу других наук. Достаточно знать один алгоритм. А работать по нему самому или пригласить специалиста вопрос только ценности вашего времени.
Вот уж бесполезная трата времени. Сначала система должна отобрать лучших из худших. Потом отобрать лучших из лучших. Их будет немного. Вот на них стоит потратить время индивидуального собеседования.
Использовать слово психотип в данном случае тоже ошибка, по большому счету. Для приема на работу в большинстве случаев необходимо знать, как выявить 5 характеристик. Вот именно их и надо окончательно распознать на индивидуальном собеседовании. Когда знаешь, что искать, найти легко.
Отсутствие правильного списка задач, которые должен решить испытуемый = нет объективной оценки = нет смысла в испытательном сроке.
У каждого из этих тезисов есть исключения. Об этом поговорим на семинаре КАК ПОДБИРАТЬ ЛОЯЛЬНЫХ И РЕЗУЛЬТАТИВНЫХ СОТРУДНИКОВ
+7 (4012) 77 91 43